为深入贯彻落实集团2025年年中会议工作要求及集团主要领导调研悦达投资重要讲话精神，客观总结上半年各项工作，研究部署公司下阶段工作任务，动员全体干部员工凝心聚力、攻坚突破，确保全年各项目标任务顺利达成，7月19日上午，悦达投资在盐召开2025年年中工作会议。集团党委委员、悦达投资总经理王圣杰出席会议并讲话，集团领导赵山虎、戴俊出席会议。悦达投资党委副书记、副总经理柳忠民主持会议。王圣杰在讲话中首先传达了集团2025年年中会议工作要求、集团主要领导调研悦达投资重要讲话精神以及对本次会议专项批示意见。他表示，要肯定成绩、发挥优势，切实增强转型发展的信心决心。今年以来，平台上下紧紧围绕项目管理、提质增效、市值提升、改革深化等工作，群策群力、攻坚克难，生产经营有力有效，转型发展动能十足，企业管理亮点纷呈，整体发展保持稳中有进，进中向好态势。王圣杰强调，要奋起直追、敢为人先，全面增强目标达成的干劲韧劲。重点加快推动在手项目达产达效，夯实“基本盘”，同时积极推进零碳产业园、虚拟电厂等新领域突破，拓展公司发展新空间。全面贯彻落实集团“国际市场开拓年”部署要求，进一步加大国际市场开拓力度，大力增收节支，切实提升企业经营质效。高度重视技术创新和研发工作，持续深化科技创新与产业融合，以产品为突破，以营销为支撑，精准发力，提升企业市场核心竞争力。王圣杰要求，要动真碰硬抓好“三项制度”考核，以绩效考核倒逼作风转变，增强干事创业的责任感、紧迫感，激发企业活力。要大力弘扬悦达储能公司“81天精神”，当前公司正处于转型发展关键时期，大量项目建设箭在弦上，公司上下全体员工要以“时不我待、只争朝夕”的拼搏姿态，全力以赴推进各项工作，确保全年目标任务圆满完成，为集团高质量发展、公司转型发展挑大梁、做贡献！会议通报了公司上半年生产经营、重点工作完成情况；传达了深入贯彻中央八项规定精神学习教育及集团作风建设会议工作要求；部分所属单位及项目专班主要负责人进行了表态发言。公司领导班子成员、所属单位领导班子成员，总部中层副职以上及其他相关人员参加会议。
